“Toegang tot journalisten van toonaangevende media”
“Optimale mediatraining voor journalistieke aandacht in de pers”
“Monitoring van uw online reputatie op het internet”
“Strategische inzet van Public Relations in uw Communicatiemix”
“Toegang tot een breed netwerk van internationale journalisten”
“Definieren van actueel issuemanagement in uw Public Relations”
img

Artikel van NewBeng over Connective Leadership in de Telegraaf

NewBeng is gespecialiseerd in Organizational Learning en Development. Dit houdt in dat NewBeng organisaties op een zodanige wijze begeleidt bij ontwikkelings-en verandertrajecten dat het vanzelfsprekend wordt om veranderingen als een positief, permanent en welkom onderdeel van de bedrijfsvoering te zien.

NewBeng legt de focus op draagvlak en actieve betrokkenheid. Door onder andere gebruik te maken van social media (Twitter, Facebook, Yammer) zijn wij in staat om binnen een organisatie alle medewerkers te bereiken en hierdoor het proces van verandering te versnellen.

NewBeng creëert transparantie en openheid, de beste voorwaarden voor succesvolle verandering waarbij collectieve steun zorgt voor het gewenste resultaat.

Een verslag over Connective Leadership.

In het interview met de Telegraaf belicht New Beng uitgebreid de kracht van Connective leadership. Volgens New Beng belichten de verandering in leiderschap als gevolg van de razendsnelle ontwikleing van Internet en Social Medai in het bijzonder. Leiders dienen hun managementstijl te veranderen omdat het geleerde uit het verleden tegenwoordig niet meer werkt. Alle veranderingen komen van de buitenwereld en zij dienen dus open te staan voor nieuwe communicatievormen.

De leider van vandaag moet volledig connective zijn, hij of zij schept de juiste voorwaarden, vraagt niet alleen bereidheid van de medewerkers maar werkt aan zingeving en betrekt alle stakeholders bij veranderingen. Organisaties en leiders moeten tegenwoordig via de informele communicatie hun boodschap moeten verspreiden en maak gebruik van die informele communicatie binnen en buiten je organisatie. Er zit niks anders op voor de boardroom: “ze moeten op social media les!!”.

Top Down besturen heeft zijn angste tijd gehad; het nieuwe besturen gaat over vertrouwen, informeren en enthousiasmeren. Allemaal aspecten die onderdeel zijn van het Connective Leadership. .

Wil je het artikel over Connective Leadership lezen?
Klik op het screenshot aan de rechter zijde om het gehele interview te lezen.