Interview met Ron Weil, CEO van New Beng

NewBeng is gespecialiseerd in Organizational learning en development. Dit houdt in dat NewBeng organisaties op een zodanige wijze begeleidt bij ontwikkelings-en verandertrajecten dat het vanzelfsprekend wordt om veranderingen als een positief, permanent en welkom onderdeel van de bedrijfsvoering te zien.

NewBeng legt de focus op draagvlak en actieve betrokkenheid. Door onder andere gebruik te maken van social media (Twitter, Facebook, Yammer) zijn wij in staat om binnen een organisatie alle medewerkers te bereiken en hierdoor het proces van verandering te versnellen.

NewBeng creëert transparantie en openheid, de beste voorwaarden voor succesvolle verandering waarbij collectieve steun zorgt voor het gewenste resultaat.

Een verslag uit de bestuurskamers.

In het interview met het Financiële Dagblad vertel ik mijn coachingservaringen met topleiders van organisaties. De rode draad in de gesprekken is, dat leiders te veel “in control”willen blijven en veranderingen in organisaties bijna alleen sturen via de structuren. De tijd is rijp voor een andere stijl van leidinggeven.

De leider van vandaag moet volledig connective zijn, hij of zij schept de juiste voorwaarden, vraagt niet alleen bereidheid van de medewerkers maar werkt aan zingeving en betrekt alle stakeholders bij veranderingen.

Organisaties en leiders moeten tegenwoordig via de informele communicatie hun boodschap moeten verspreiden en maak gebruik van die informele communicatie binnen en buiten je organisatie. Er zit niks anders op voor de boardroom: “ze moeten op social media les!!”.

Wil je het artikel lezen?
Klik op het screenshot aan de rechter zijde om het gehele interview te lezen.